Metodo di Azione®
Comprendere. Scegliere. Agire.
Un ordine di lavoro per concentrare tempo, budget e persone sulla priorità che conta adesso.
Metodo di Azione®
Comprendere. Scegliere. Agire.
Un ordine di lavoro per concentrare tempo, budget e persone sulla priorità che conta adesso.
Comprendere
Prima delle soluzioni vengono i fatti.
- Obiettivi
- Modello di business
- Offerta e marginalità
- Clienti e mercato
- Acquisizione
- Vendita e follow-up
- Numeri disponibili
- Capacità operative
- Vincoli organizzativi
Quando serve, Mario applica il Protocollo di Azione® in 17 punti per separare fatti, ipotesi e informazioni mancanti.
Cosa sta succedendo davvero?
Scegliere
La strategia è anche decidere cosa non fare ancora.
- Obiettivo
- Vincolo principale
- Priorità
- Sequenza
- Responsabilità
- Investimento / risorse
- Indicatori
- Non ora
Cosa deve venire prima?
Agire
Una decisione vale quando viene portata a terra.
Mad Idea prende in carico o coordina le competenze necessarie. Durante il lavoro leggiamo i segnali prodotti, confrontiamo gli indicatori e aggiorniamo il Piano quando il contesto lo richiede.
Come lo portiamo a terra?
Protocollo di Azione®
Diciassette controlli per leggere l'impresa prima della proposta.
È la diagnosi approfondita di Mad Idea: separa fatti, ipotesi e informazioni mancanti prima che qualunque attività venga messa in campo.
Realtà e obiettivi
Economia del modello
Mercato e offerta
Acquisizione e conversione
Controllo e scelta
L'output del Protocollo
- Vincolo principale
- Evidenze
- Prima azione
- Ciò che può attendere
- Criterio di successo del primo ciclo
Piano di Azione®
Piano di Azione®
Il Piano è il documento che tiene insieme la decisione e il lavoro: una pagina di struttura, non un elenco di attività.
Piano di Azione®
Facsimile di struttura
- Obiettivo
- Il risultato economico del ciclo, in un numero.
- Vincolo principale
- La causa che oggi limita il risultato.
- Priorità
- L'azione che viene prima.
- Sequenza
- Le tappe del lavoro, nell'ordine giusto.
- Responsabilità
- Chi fa cosa, con il punto di responsabilità Mad Idea.
- Investimento / risorse
- Budget, persone e tempi necessari.
- Indicatori
- I numeri che dicono se il ciclo funziona.
- Non ora
- Ciò che può aspettare, e perché.
Le tre fasi
Parliamo a chi vuole crescere davvero. Non a chi vuole solo mostrarsi e mostrare.
Aziende in fase di Decollo
Vuoi più clienti in meno tempo. Hai bisogno di azioni rapide che generano risultati misurabili subito.
- Strategie di acquisizione immediate
- Campagne a risposta diretta
- ROI monitorato in tempo reale
Aziende che vogliono Espandere il proprio mercato.
Stai crescendo e vuoi scalare. Serve automatizzare i processi e costruire strategie di lungo periodo.
- Automazione marketing e vendite
- Scalabilità delle campagne
- Team building e processi
Aziende che hanno bisogno di un Rilancio.
Devi riposizionarti. Serve una nuova identità distintiva che comunica valore e riconquista il mercato.
- Rebranding strategico completo
- Riposizionamento di mercato
- Comunicazione distintiva
